東(dong)莞(guan)家具(ju)出走(zou)湖北？家具(ju)業嘗(chang)試(shi)高(gao)端(duan)規劃集(ji)聚

無論是(shi)蘋果App Store，還(hai)是(shi)谷歌(ge)的Play Store，人們總(zong)是(shi)會發現(xian)無數創新獨特的移(yi)動App。但是，創意只(zhi)是萬(wan)裏(li)長征(zheng)的(de)第(di)壹(yi)步(bu)，開(kai)發壹(yi)款移(yi)動應(ying)用的過(guo)程(cheng)其實(shi)並不容(rong)易，有(you)時(shi)甚(shen)至(zhi)會(hui)讓人感到(dao)沮(ju)喪萬分(fen)。因此(ci)，本文將(jiang)介紹五個(ge)步(bu)驟(zhou)，或許對那些剛(gang)起(qi)步(bu)的(de)創業者(zhe)會有(you)所幫(bang)助(zhu)。

壹、開發App之前(qian)要(yao)先想好(hao)商(shang)業(ye)模式(shi)

很(hen)多創業者(zhe)在有(you)了(le)壹(yi)個(ge)創意想法之後(hou)，便(bian)會(hui)立即著手開發App應(ying)用，但是(shi)筆者(zhe)要(yao)提醒(xing)的(de)是(shi)，妳(ni)最(zui)好(hao)對自己(ji)的(de)App的(de)商(shang)業(ye)模式(shi)要(yao)有(you)壹(yi)個(ge)清(qing)晰(xi)的(de)理解(jie)。通常(chang)來說，將App作(zuo)為壹(yi)種(zhong)平(ping)臺，幫(bang)助(zhu)兩(liang)個相(xiang)互(hu)依(yi)存(cun)的群(qun)體進(jin)行交(jiao)流(liu)是壹(yi)種(zhong)不錯(cuo)的商業模式(shi)。

實(shi)際上，Uber，Airbnb，Snapchat，YouTube，等等重(zhong)量級App應(ying)用都采用了上述商(shang)業(ye)模式(shi)。

接下來，就是要(yao)具(ju)體化App應(ying)用的主(zhu)要(yao)功能和核心(xin)作(zuo)用，簡而(er)言之，就是它(ta)能給(gei)用戶提供(gong)什麽(me)樣的(de)價(jia)值(zhi)。如果妳(ni)在描述App應(ying)用的核心(xin)功能時(shi)，用了超過(guo)壹(yi)句話(hua)，那麽(me)不好(hao)意(yi)思(si)，基本上說明它(ta)還不夠(gou)核心(xin)。

Uber的(de)核心(xin)功能是連(lian)接司機(ji)和乘(cheng)客(ke)；Airbnb的核心(xin)功能是連(lian)接房間空(kong)閑(xian)的房東(dong)和(he)租客。Instagram的(de)核心(xin)功能是簡單(dan)、快速(su)地在社(she)交網(wang)絡(luo)裏分(fen)享(xiang)美圖。這些(xie)平(ping)臺其實(shi)只(zhi)做(zuo)了壹件(jian)事，但(dan)是卻把這壹(yi)件(jian)事做(zuo)的很專(zhuan)，很精。因此，創業者(zhe)千萬(wan)不要(yao)有(you)吃(chi)著(zhe)碗(wan)裏(li)瞧著鍋(guo)裏(li)的想法，壹個(ge)核心(xin)功能還沒做(zuo)好(hao)，就想著下(xia)壹(yi)個了。

記(ji)住(zhu)，妳(ni)總(zong)是(shi)能在下壹個(ge)版(ban)本裏增(zeng)加(jia)更(geng)多功能。但投資(zi)人想要(yao)的，是(shi)妳(ni)在市場上獨壹(yi)無二(er)的(de)競爭力(li)。如果妳(ni)讓(rang)用戶承(cheng)載(zai)了(le)太多選(xuan)擇(ze)，肯(ken)定(ding)無法獲得成功。不僅如(ru)此，App應(ying)用新增(zeng)功能的成本通常(chang)不會(hui)太低，創業者(zhe)必(bi)須(xu)要(yao)學會(hui)聰明地利用自己(ji)的(de)資(zi)源，因此，好(hao)鋼(gang)用在刀刃上，在最有(you)競爭力(li)，最能(neng)形(xing)成(cheng)網絡(luo)效應(ying)的地(di)方(fang)下(xia)功夫。

二(er)、了(le)解(jie)競爭環(huan)境

壹(yi)旦妳(ni)的(de)App應(ying)用明確了(le)核心(xin)功能，那麽(me)接下來可能就要(yao)做(zuo)些調(tiao)研(yan)工(gong)作(zuo)了，首當(dang)其沖地(di)，就是要(yao)去了解(jie)下妳(ni)的(de)潛(qian)在對手和(he)競爭環(huan)境。如(ru)果妳(ni)試(shi)圖(tu)進入(ru)壹(yi)個飽和(he)的(de)市場，風(feng)險(xian)肯(ken)定(ding)比較大；相(xiang)對而(er)言，壹個(ge)充(chong)滿競爭的(de)市(shi)場應(ying)該(gai)會(hui)比較成熟，在其中(zhong)獲得成功的機(ji)會也比較大。

不過(guo)，如(ru)果妳(ni)的(de)競爭對手已(yi)經(jing)完(wan)成了(le)數百(bai)萬美金(jin)的B輪(lun)或C輪(lun)融資(zi)，此時(shi)妳(ni)可(ke)能(neng)就得自(zi)己(ji)掂量掂量了(le)，想想妳(ni)開(kai)發的(de)這款移(yi)動應(ying)用在進入(ru)到(dao)這個(ge)市(shi)場之後(hou)，是(shi)否(fou)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)競爭力(li)與之抗衡(heng)。

另壹(yi)方面，如(ru)果壹(yi)個(ge)市(shi)場門戶大開，妳(ni)也需要(yao)慎重(zhong)考慮(lv)壹下(xia)為(wei)什麽(me)會這樣，不要(yao)冒然(ran)闖入(ru)其中(zhong)。

三、規劃和(he)驗(yan)證

如(ru)果上述兩(liang)點完(wan)成之後(hou)，就是時(shi)候(hou)開始制定(ding)規劃，讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)想法變成(cheng)壹(yi)個(ge)有(you)形(xing)的(de)產(chan)品(pin)。

首先(xian)，妳(ni)需要(yao)了解(jie)用戶體驗（UX）和用戶界(jie)面（UI）兩(liang)者(zhe)的區別。用戶體驗主要(yao)涉及(ji)到如何(he)設計用戶需求(qiu)，妳(ni)需要(yao)理解(jie)的某(mou)個(ge)產品(pin)或服務(wu)所涉及(ji)到的壹(yi)些(xie)具(ju)體工(gong)作(zuo)，這樣才(cai)能為(wei)用戶提供(gong)更(geng)好(hao)的(de)體(ti)驗(yan)。用戶界(jie)面更(geng)多地(di)是(shi)專(zhuan)註(zhu)在界(jie)面可用性上，比如用戶是否(fou)能(neng)足(zu)夠(gou)便(bian)捷(jie)地使用，使用效率夠(gou)不夠(gou)高，使用過(guo)程(cheng)中(zhong)用戶滿意度(du)好(hao)不好(hao)，等等。

妳(ni)最(zui)先(xian)要(yao)做(zuo)的，就是從用戶界(jie)面下手。妳(ni)的(de)App應(ying)用會在哪(na)些(xie)設備(bei)屏(ping)幕上使用，提供(gong)什麽(me)樣的(de)功能，功能之間又(you)是如(ru)何(he)彼(bi)此(ci)關(guan)聯(lian)的。用戶體驗不需要(yao)考慮(lv)上述要(yao)點，它(ta)更(geng)多地(di)是(shi)起(qi)到“修飾”作(zuo)用，不過(guo)用戶體驗可以幫(bang)助(zhu)妳(ni)了(le)解(jie)App應(ying)用應(ying)該(gai)具(ju)備(bei)什麽(me)樣的(de)設計原(yuan)則(ze)。妳(ni)可(ke)以考慮(lv)給(gei)妳(ni)的(de)平(ping)臺制定壹個(ge)詳(xiang)細的框架規劃，甚(shen)至(zhi)開(kai)發壹(yi)個(ge)“可點(dian)擊”App原(yuan)型(xing)產(chan)品(pin)。

如(ru)果上述工(gong)作(zuo)完(wan)成之後(hou)，妳(ni)需要(yao)與人分享(xiang)，並尋求他(ta)們真(zhen)誠(cheng)的反(fan)饋(kui)。根(gen)據具(ju)體的(de)建議(yi)，制定(ding)開(kai)發規劃路(lu)徑和(he)UI/UX規劃。當(dang)妳(ni)完(wan)全(quan)規劃好(hao)了(le)App應(ying)用的布局(ju)，必(bi)須(xu)要(yao)考慮(lv)它(ta)將會在哪(na)些(xie)移(yi)動操(cao)作(zuo)系(xi)統(tong)平(ping)臺上運(yun)行。

通(tong)常(chang)來說，移(yi)動App應(ying)用會在蘋果的(de)iOS操(cao)作(zuo)系(xi)統(tong)上運(yun)行，但(dan)是(shi)如果妳(ni)希(xi)望(wang)進軍(jun)安(an)卓(zhuo)和(he)iOS兩(liang)大主(zhu)流(liu)移(yi)動市場，那麽(me)在此筆者(zhe)要(yao)提醒(xing)的(de)是(shi)，安(an)卓(zhuo)應(ying)用所需的(de)成(cheng)本更(geng)高(gao)，開發難(nan)度(du)更(geng)高(gao)，這也是很多開(kai)發人員選(xuan)擇(ze)iOS操(cao)作(zuo)系(xi)統(tong)的(de)原(yuan)因(yin)之壹(yi)，但(dan)如果壹(yi)款移(yi)動App平(ping)臺想要(yao)獲得成功，就必(bi)須(xu)得(de)那些安(an)卓(zhuo)和(he)iOS這兩(liang)個市(shi)場。

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